Transición Crítica

TopToys: Roadmap Estratégico

Desbloqueando el potencial de escala mediante la tecnología

Visión General

TopToys enfrentaba una situación de desorden operativo caracterizada por sistemas aislados y decisiones basadas en el instinto más que en los datos. Nuestro análisis determinó que el objetivo no era "arreglar" una compañía que no funcionaba, sino desbloquear su capacidad de escala para aprovechar oportunidades emergentes como el mercado de TCG (Star Wars Unlimited) y la expansión regional.

Puntos de Dolor (AS-IS)

  • Toma de pedidos manual: Proceso B2B lento y propenso a errores.
  • ERP Desconectado: Datos aislados entre Tango, Hubspot y Tienda Nube.
  • Reporting en Excel: Dependencia absoluta de planillas manuales.
  • Gestión Artesanal: Falta de procesos comerciales estandarizados.

Oportunidades Estratégicas

  • Mercado TCG: Lanzamiento de Star Wars Unlimited como motor de ventas.
  • Expansión B2C: Capitalizar la solvencia en B2B para financiar nuevos canales.
  • Modelo Híbrido: Integrar SQL On-premise con SaaS Cloud para mayor escalabilidad.

Solución Integrada Seleccionada

Microsoft Power BI + CRM HubSpot

Seleccionada por su mejor calidad técnica y menor TCO (Costo Total de Propiedad). La implementación vía partner local garantiza orden, visibilidad y una menor dependencia externa, permitiendo un ROI estratégico basado en decisiones racionales.

Costo Estimado (3 años)

USD 19.580

Entregables de Consultoría

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